[들어가며]
우리나라에서 1%에 드는 컨설턴트라는 김상태 consultant 님의 강의를 들었다. 사실 컨설턴트란 단어는 매력적이고, 어설프게 알기는 했지만.
커리어다음이라는 다음의 자회사가 교육의 모든것과 같이 협력하여 개설한 세미나인데 장소가 가까와 좋았다. 7시10분쯤 시작해서 9시20분쯤 끝난 것 같다.
[느낌]
컨설턴트라는 단어는 듣기에도 좋고 하는 사람도 멋져 보이는게 당연하다. 왜냐면 힘들어하고, 고통받는 기업을 자신의 조언으로 성공 도움이 되는 것 멋지지 않은가? 하지만, [컨설팅의 비밀]이라는 제럴드 와인버그의 책을 읽는 난 체계적인게 필요했는데, 목적에 부합되는 강의였다.
처음엔 경영컨설턴트가 되는 법이라 해서 IT쪽인 나는 기대한 제목과 다르다고 생각했다가 경영이란 것이 사람 사는 곳에 발생하는 것이라 생각하고 받아들일려고 노력했다.
그리고 [우연과 필연]이라는 자크모노의 책에서 본 합목적성이란 단어에 놀라기도 했다.
[naver] http://100.naver.com/100.php?id=187178
컨설팅이란 정의/범위와 기본적인 업계현황, 컨설턴트가 되기 위한 자질에 관한 내용이었다. ppt자료가 꽤 괜찮았는데, 회사와 계약 관계에 있는 자료라 복사를 못하는게 아쉬웠다. 물론, 부탁해서 구하면 되겠지만, 그건 내것이 아니고, 자료가 없어 공부하지 못하는 경우는 없는지라 그것도 유비쿼터스 세상이라...
[소스]
체계적인 강의를 했지만, 기억나는 순으로 정리했다. 나자신이 느낀 것에 요약을 했기 어쩌면 다른 분들에게 도움이 되지 않을 수도 있겠다.
1] 잔인한 체력
컨설턴트가 되기 위해서 가져야할 조건중 1순위를 이야기 했는데 아주 많이 강조했다. 난 마라톤풀코스를 9번 완주했으나 체력과는 다르다만 생각했었는데, 이분의 이야기에 공감. 목감기와 몸살기운이 있었는데 나약한 정신이 제자리에와서 그런지 괜찮아졌다. 정신이 몸을 지배하자.
2] 전문가능력
또 하나는 전문가 능력이란다. 거기서 전문가 학습법에 대해서 이야기 나왔다. 이 방법은 김컨설턴트(assistkim_at_dreamwiz_쩜_com)의 방법이다.
CASS(Accelerated Study System for manager consultant)
reading/summary/presentation/discussion 이란다. 그것도 21회 반복. 몸이 알수 있는 숫자가 21이란다! 무엇을 하던 21회는 해야 자기 것이 된다고 했다. 발전방향으로 책쓰기/강의가 있다.
그래서 21번 이상의 컨설턴트를 하고난 뒤에야 진정한 컨설턴트가 된다는 말도 했다.
3] 브래드와 role 모델
전미옥님의 강의에서 나온 이야기와 [멘토링]/[코칭의 기술]/[10년후] 책과 연결되어 있었는데 김컨설턴트는 벌써 롤 모델(형사 가제트)이 있었고, 자신의 다짐서도 마련해두고 있는 이였다.
4] 선택과 집중
신병철교수님(세미나 정리해야 되는데^^;)의 강의에서도 나왔지만, 여러 분야를 두루 아는 것도 중요하지만 하나의 분야를 깊게 파고 들어가는 것 그것이 필요하단다. 그리고, 자신만의 분야를 선택하기 위해선 나를 알아야 된단다.
5] 형식지화(문서화)능력이 필요하다.
계획단계에서 시나리오와 paper consulting 을 설명해주었는데 공감이 되었다. 무형의 자산을 파는 컨설턴트에겐 필요한 작업이고 이것이 자신만의 프로그램이 될때 컨설턴트가 된다고 했다.
[세미나 정보]
○주제 : 컨설턴트 되는 법
○강사 : 김상태
○일시 : 2005.5.17(화) 19:00
○장소 : 강남역 7번출구 커리어다음 교육장(하단 약도 참조)
○회비 : 특별회원 무료 / 우수회원,대학생 5천원 / 정(준)회원 1만원 / 현장접수 1만5천원
----->교육당일날 계좌입금하시면 현장접수로 인정되며 행사장에서 추가요금을 받습니다.
○입금 : 조흥/438-04-348888/양광모
○행사 :
- 인사말 및 강사소개
- 초청강연
- 참석자 명함교환 및 인맥교류
●김상태
-경력
한국능률협회컨설팅 전문위원
한국능률협회인증원 초빙강사
익스트림 어소시에이트 자문위원
한국경영기술그룹 컨설팅 사업본부장
-현직
한길경영기술원 수석전문위원
한국능률협회경영인증원 자문위원
한국생산성본부 초빙강사
중소기업협동조합중앙회 자문위원
Koya-AD 자문위원 KAMI 준비위원 겸 상임위원
-지도분야
▶ 경영혁신과 변화관리
▶ 경영전략과 경쟁분석
▶ MBO, MBR & MBP
▶ Risk Management와 위험분석
▶ 의사결정과 프로세스 분석
▶ HRD 및 리더십
▶ 공장혁신 (Re-Factory)
우리나라에서 1%에 드는 컨설턴트라는 김상태 consultant 님의 강의를 들었다. 사실 컨설턴트란 단어는 매력적이고, 어설프게 알기는 했지만.
커리어다음이라는 다음의 자회사가 교육의 모든것과 같이 협력하여 개설한 세미나인데 장소가 가까와 좋았다. 7시10분쯤 시작해서 9시20분쯤 끝난 것 같다.
[느낌]
컨설턴트라는 단어는 듣기에도 좋고 하는 사람도 멋져 보이는게 당연하다. 왜냐면 힘들어하고, 고통받는 기업을 자신의 조언으로 성공 도움이 되는 것 멋지지 않은가? 하지만, [컨설팅의 비밀]이라는 제럴드 와인버그의 책을 읽는 난 체계적인게 필요했는데, 목적에 부합되는 강의였다.
처음엔 경영컨설턴트가 되는 법이라 해서 IT쪽인 나는 기대한 제목과 다르다고 생각했다가 경영이란 것이 사람 사는 곳에 발생하는 것이라 생각하고 받아들일려고 노력했다.
그리고 [우연과 필연]이라는 자크모노의 책에서 본 합목적성이란 단어에 놀라기도 했다.
[naver] http://100.naver.com/100.php?id=187178
컨설팅이란 정의/범위와 기본적인 업계현황, 컨설턴트가 되기 위한 자질에 관한 내용이었다. ppt자료가 꽤 괜찮았는데, 회사와 계약 관계에 있는 자료라 복사를 못하는게 아쉬웠다. 물론, 부탁해서 구하면 되겠지만, 그건 내것이 아니고, 자료가 없어 공부하지 못하는 경우는 없는지라 그것도 유비쿼터스 세상이라...
[소스]
체계적인 강의를 했지만, 기억나는 순으로 정리했다. 나자신이 느낀 것에 요약을 했기 어쩌면 다른 분들에게 도움이 되지 않을 수도 있겠다.
1] 잔인한 체력
컨설턴트가 되기 위해서 가져야할 조건중 1순위를 이야기 했는데 아주 많이 강조했다. 난 마라톤풀코스를 9번 완주했으나 체력과는 다르다만 생각했었는데, 이분의 이야기에 공감. 목감기와 몸살기운이 있었는데 나약한 정신이 제자리에와서 그런지 괜찮아졌다. 정신이 몸을 지배하자.
2] 전문가능력
또 하나는 전문가 능력이란다. 거기서 전문가 학습법에 대해서 이야기 나왔다. 이 방법은 김컨설턴트(assistkim_at_dreamwiz_쩜_com)의 방법이다.
CASS(Accelerated Study System for manager consultant)
reading/summary/presentation/discussion 이란다. 그것도 21회 반복. 몸이 알수 있는 숫자가 21이란다! 무엇을 하던 21회는 해야 자기 것이 된다고 했다. 발전방향으로 책쓰기/강의가 있다.
그래서 21번 이상의 컨설턴트를 하고난 뒤에야 진정한 컨설턴트가 된다는 말도 했다.
3] 브래드와 role 모델
전미옥님의 강의에서 나온 이야기와 [멘토링]/[코칭의 기술]/[10년후] 책과 연결되어 있었는데 김컨설턴트는 벌써 롤 모델(형사 가제트)이 있었고, 자신의 다짐서도 마련해두고 있는 이였다.
4] 선택과 집중
신병철교수님(세미나 정리해야 되는데^^;)의 강의에서도 나왔지만, 여러 분야를 두루 아는 것도 중요하지만 하나의 분야를 깊게 파고 들어가는 것 그것이 필요하단다. 그리고, 자신만의 분야를 선택하기 위해선 나를 알아야 된단다.
5] 형식지화(문서화)능력이 필요하다.
계획단계에서 시나리오와 paper consulting 을 설명해주었는데 공감이 되었다. 무형의 자산을 파는 컨설턴트에겐 필요한 작업이고 이것이 자신만의 프로그램이 될때 컨설턴트가 된다고 했다.
[세미나 정보]
○주제 : 컨설턴트 되는 법
○강사 : 김상태
○일시 : 2005.5.17(화) 19:00
○장소 : 강남역 7번출구 커리어다음 교육장(하단 약도 참조)
○회비 : 특별회원 무료 / 우수회원,대학생 5천원 / 정(준)회원 1만원 / 현장접수 1만5천원
----->교육당일날 계좌입금하시면 현장접수로 인정되며 행사장에서 추가요금을 받습니다.
○입금 : 조흥/438-04-348888/양광모
○행사 :
- 인사말 및 강사소개
- 초청강연
- 참석자 명함교환 및 인맥교류
●김상태
-경력
한국능률협회컨설팅 전문위원
한국능률협회인증원 초빙강사
익스트림 어소시에이트 자문위원
한국경영기술그룹 컨설팅 사업본부장
-현직
한길경영기술원 수석전문위원
한국능률협회경영인증원 자문위원
한국생산성본부 초빙강사
중소기업협동조합중앙회 자문위원
Koya-AD 자문위원 KAMI 준비위원 겸 상임위원
-지도분야
▶ 경영혁신과 변화관리
▶ 경영전략과 경쟁분석
▶ MBO, MBR & MBP
▶ Risk Management와 위험분석
▶ 의사결정과 프로세스 분석
▶ HRD 및 리더십
▶ 공장혁신 (Re-Factory)
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