경영ㆍ경제ㆍ인생 강좌 45편 : 윤석철 교수의 경영학 특강 (2005/08/29)
윤석철 지음 | 위즈덤하우스 | 2005년 07월 | ISBN 8989313627 | 페이지 : 215
재테크 관련 책은 긴 생명력은 없다. 책에 있는대로 해서 부자가 되는 사람이 많게 되면 그자체가 그책의 가치를 떨어뜨리게 만들기 때문이라 생각된다.
나의 심득/깨달음/느낀점은 아무나 부자가 된다면 누가 되고자 할 것인가? 좀 시간이 지나면 다시 물질에서 정신의 주기로 되돌아갈 것이란 것과 현재는 물질이 우선이라는 것이다. 궁극에는 물질과 정신의 중용이 필요하겠지만.
그런 의미에서 재테크 책을 왠만히 읽고난 후라면 자기계발서로 관심이 옮겨질 것이라 본다. 거기에 사회적 흐름은 책으로 접하고 강연으로 접하는 분위기다. (엮은 글 참고)
현재로선 몇 권 읽었고 화제거리를 얻는 것 외에는 효용이 없긴 하다. 그러다 이번 처럼 저자직강(?) 세미나를 듣고, 관련도서를 읽을 경우는 얻는 질과 양의 차이는 엄청나다.
경험(나이)에서 나오는 연륜은 막강파워를 발휘한다. 피터 드러커의 글과 비슷하다는 느낌도 들지만 인간에 대한 신뢰는 피터 드러커의 글이 더 와닿고, 이론적인 토대도 굳건하다. 하지만, 한국에서도 이런 시각을 갖고 있는 경영학 교수가 있다는 것으로 만족하며 곰삭을 재료를 주어 고맙게 생각하며 완독했다.
내용을 깊이 정리한 후 적고 싶었지만, 사색의 시간이 긴 것도 좋다고 보고 싶진 않았다. 하지만, Return to Basic 이란 세미나 한꼭지와 더불어 참으로 진실되다. 생각이 곰삭아 된 글이니 만큼 딱딱한 어떤 것이 아쉽긴 한데, 현재 제대로 읽고자 잡은 [성공하는 사람들의 7가지 습관(개정판)]에서 실마리를 얻었다. -논리적인 것이 아니라 심리적인 것이다p40-에서 이제야 좀더 다가갔다 싶다. 또한 바로 앞글에도 인용한 문병로교수 http://blog.naver.com/xdeveloper/120017031840 의 강연에서도 궁극은 기본이었다. 기본을 제대로 하고 생각하고 연구하면 거기에서 남과 같으면서도 다른 실마리가 얻어 질 것으로 본다.
이런 책은 기본이기에 재미없을 수 있다. 하지만, 우리나라 음식의 특징/특성 처럼 먹을 수록/씹을 수록 맛있고, 몸에도 좋은 것임을 잊지 말아야 겠다. 초우량 기업 조건의 강연에서도 그랬지만, 기본(전략)이 된 후에야 전술과 아이디어, 세일즈 기법 등등이 필요한 것임을 느꼈다.
[기억에 남는 구절]
인생에서 참된 의미를 찾으며 성실하게 살아가려는 의지를 좌절시키는 비합리성을 카뮈는 '부조리'라고 불렀다. p24
인류학자 마르셀 모스(M. Mauss)는 재화와 서비스, 말(言)과 상징, 그리고 '사람'의 주고받음에 의해 인간사회의 삶이 유지된다고 말했다. p41
줄 수 있어야 살 수 있다. p46
요약하면 고객을 대상으로 그와 '주고받음'의 관계 형성에 성공하려면 그의 필요와 기호를 감지하는 정서적 능력이 중요하다는 말이다. p51
결론적으로 제품의 가치는 성능, 디자인, 품질(불량품 수준) 3개 차원으로 나누어 평가해야 한다. p112
=> 성능은 이성적 가치, 디자인은 감성적 가치 , 품질은 제3의 가치라고 말한다.
제품을 기회가고 설계하는 데 필요한 지식이고, 다른 하나는 기획 설계된 사양(specification)에 따라 제품을 불량 없이 생산하는 데 필요한 지식이다. 우리는 전자를 제품기술(product tech), 후자를 생산기술(production tech)이라고 부른다. p113
앙드레 지드는 "사랑받는 것보다 더 중요한 것은 좋아함을 받는 것"이라고 말했다. 좋아서 끌리는 힘, 즉 인간적 매력은 우리 삶에서 가장 강력한 힘일 것이다. p141
인간의 2차적 조건으로 '겸허'를 들어야 할 것 같다. p154
강자의 논리, 지식 습득으로 이겨내라 p169
은퇴 회견에서 "당신이 소니를 위해 내린 의사결정 가운데 가장 자랑스러운 것을 하나 들라면 무엇을 꼽겠소?" 하고 질문에 모리타는 (단기적 매출을 희생하고, 장기적 목표를 지향한) 1956년에 브랜드를 고수했던 일을 들었다. p178
=> MS가 ibm에 DOS를 판매할 때가 생각이 났다.
역사에 남을 성공을 거둔 능력과 방법론도 10년의 세월이 지나면 인식오류의 대상이 될 수 있다. p184
[목차]
재출간에 부쳐
초판서문
1부│인간의 생존양식과 경영
01. 인생과 기업을 이해하는 출발점
02. 부조리에서 오는 삶의 고통
03. 삶에 이르는 길
04. 제로섬 게임은 피해야 한다
05. 황무지를 찾아 나서야!
06. 지속가능성의 추구
07. 주고받음이 삶의 기반이다
08. 줄 수 있어야 살 수 있다
2부│감수성과 상상력, 그리고 과학기술
09. 감수성, 왜 중요한가
10. 현장에 가야 느낄 수 있다
11. 상상력의 위력
12. 상상력 발휘, 노력의 소산이다
13. 세련된 문제정의가 중요하다
14. 신념만으로는 안 되는 것이 많다
15. 실패했다고 포기하지 말라
16. 되는 것과 안 되는 것
3부│창조성과 생산성
17. 기술개발의 방법론, 탐색시행
18. 노력하는 인간은 구제받는가
19. 필요와 과욕은 다르다
20. 기업의 성공, 산 넘고 물 건너야
21. 경영과 인생에도 기본이 있다
22. 존경받는 기업, 가능하다
23. 가치의 구성 요소
24. 소비자의 기호도 진화한다
25. 제품의 가치, 시대와 환경의 함수
26. 기업의 길은 타원과 같다
4부│경영이념
27. 조직의 결속과 경영이념
28. 기본에 대한 허상과 실상
29. 조직의 규모와 과유불급
30. 철학적 성숙과 인간의 매력
31. 자기지도력이 경쟁력을 낳는다
5부│합리적 사유
32. 세월 속에서 느끼는 인간조건
33. 사랑과 과학의 대결
34. ‘사유하는 국민’만이 살아남는다
35. 임금인상, 재벌개혁, 속도의 철학
36. 악의 축, 경제 분야에 더 많다
37. 월드컵과 생존 지혜
38. 보이지 않는 존재의 가치
39. 테러당한 자의 책임
40. 인식오류
6부│21세기 리더십의 조건
41. 섬기는 리더십
42. 지도자가 갖춰야 할 4가지 덕목
43. 제3의 자본개념, 사회적 자본
44. 국민소득 2만 달러 시대를 위한 제언
45. 우리는 무엇으로 사는가
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