세상과 나 그리고 그리움

래리 킹 대화의 법칙(2005/10/30)
래리 킹 지음/강서일 옮김| 청년정신 | 2001년 06월| ISBN 8987999831

2002년 2월 23일 구입했다. 그후로 몇 번이나 완독하고 싶었으나, 이제야 끝페이지를 보다. 저번에 터득한 독서법에서도 밝혔듯, 맨 첫장부터 끝장까지 모두 읽어야 될 책이 있는 반면에 알고 있는 것과 중복되는 내용이 있다면 과감히 넘어가야 되는 책도 있는 것이다. 이번 책은 후자에 속한다고 봐야 되는데 독서법을 아는 것과 그것을 수행(carry out)하는 것은 전혀 별개의 문제더라^^; 그것이 이제야 마지막 페이지를 늦게 본 이유 같다.

위에 밝힌 것과 중복되지만 적어보면, 협상의 법칙/ 설득의 심리학/ 비지니스 협상론과 더불어 읽음에 한번으로 족할 책인데 페이지가 넘어가지 않아 ... ... 다행히 부산 친구 결혼식 덕분에 이동 간 일독했다. 얽매임에서 벗어났다!! 야호 ~~

내용은 원제에서 정확히 드러난다. "How to talk to Anyone, Anytime, Any Where" 대화라면 상대방과의 이야기로만 한정짓는 이에겐 연설, 화제 이끌어 내기 등등 다양한 방법으로 설명하고 있고, 말하기에 부담을 갖고 있거나 내성적인 사람을 촛점으로 맞춘 일반적인 표준적(일반적)인 방법을 설명하고 있다. 그러나, 한국 정서와 비교하여 따져 읽기 해야할 부분도 있고, 정확히 래리 킹 쇼를 한번도 보지 못한 독자로서 그의 명성에 의해 몰입되지 않은 면도 있음을 밝힌다.

[기억에 남는 구절]
'예, 아니오' 단답형 질문을 피한다. -p38
바디 랭귀지 시선일치 중요
당신 자신에 대해서만 말하려고 하지마라. 대화를 계속하기 위해서는, 상대방에게 자신을 소개하고 상대가 당신에 대해 물어보면 정확히 답변해주어야 한다. 하지만, 너무 깊게 말해서는 안된다. 대신에 "당신은 어떻지요. 메리?" 또는 "직장은 어디시죠"라고 하면서 상대방의 말을 잘 경청함으로서 새로운 것을 배운다. -p89
유머감각을 보여주라-P91
'너무 심각한 말은 너무 오래하지 않는다'는 것이다.
자신만의 스타일
시대에 따라 변화하는 어휘를 적절하게 사용해야 된다.
=> NEGRO->BLACK,
특별한 점을 부각시키고, 열린자세로, 준비하고 , 질문하라
협상에 관한 진리 하나는 성공의 확률이 아무리 희박하더라도 강자의 입장에서 임하라는 것이다.-p138
멍청한 질문이라도 필요할 때에는 할 수 있어야 한다.-p148
외양과 보디 랭귀지에 관해서도 성공한 사람의 분위기를 풍기라는 것이다. 절박해 하는 모습을 결코 보이지 말로, 실제로는 그렇게 않더라도 강자의 입장에서 협상하는 것처럼 보임으로써 협상에 우위를 점할 수 있다.
회의시 '유머사용에 주저하지 마라.'
1842년 애서버튼 조약 (미국과 캐나다 국경선 )
=>허브코헨의 책의 요점이 위와 같단다. 난 NLP를 느꼈다.

실수를 두려워하는 사람은 아무일도 이루지 못한다.-
=> 이루지의 이응자를 미음자를 사용하니 미루다는 말이된다. 이루다와 미루다 역시 자음하나 차이일뿐이다.


[목차]
Part 1 성공적인 대화의 기본마이크 공포증, 누구에게나 데뷔는 불안하다
솔직하게 털어놓기
성공적인 대화를 위한 또 다른 비결

Part 2 낯선 사람 앞에서 말문 열기
말문 열기
'예, 아니오'로 답할 수 있는 질문은 피하라
대화의 제 1 규칙, 경청하라
보디 랭귀지
시선 일치
모든 금기( Tabbo)는 어디로 사라졌을까?

Part 3 사교적인 모임에서 말하기
칵테일 파티
작은 만찬
대화를 조정하는 방법
이성간의 대화
가족 모임, 결혼식에서 장례식까지
유명인사를 만날 때

Part 4 말 잘하는 사람의 8가지 공통점
최고의 화자들이 지닌 8가지 공통점
새로운 시각으로 사물을 바라보라
시야를 넓혀라
열정을 가져라
당신 자신에 대해서만 말하려 하지마라
공감을 표시하라
유머 감각을 보여주라
자신만의 스타일
한 가지 더, 침묵에 대하여

Part 5 유행어와 정치적 감각
과장되지 않는 단어
유행어
불필요한 말들
나쁜 언어습관을 고치는 법
단어 빼먹기
언어의 정치적 수정修正

Part 6 업무적인 대화
업무대화의 기본
판매기술
취업 및 채용 면접
사람을 채용하는 입장에서
상사와의 대화
부하 직원과의 대화
비서의 역할
협상의 대화법
봅 울프의 원칙
회의
회의를 주재하는 경우에
프리젠테이션
스텐젤의 화법, 말의 초점을 흐리는 기교

Part 7 내가 만난 최고의 게스트, 최악의 게스트
훌륭한 게스트의 조건
최고의 게스트
최악의 게스트

Part 8 말 실수와 그 극복 방법
말이 있으면 실수가 있다
실수가 주는 부정적 암시
어떤 상황에서도 쇼는 계속 계속하라
코를 골다

Part 9 연설을 어떻게 할 것인가?
내 생애 최초의 연설, 열세 살 때
보이스카우트의 원칙
준비
위기일발
기타 충고 몇 가지
유머
상식적 표현과 상스러운 표현

Part 10 연설에 관한 몇 가지 조언
청중의 기호를 파악하라
당신의 관점 역시 청중에게 알려라
청중의 예상을 깨뜨려라
가치있는 표현의 간결함
KISS
요기 베라를 초청하시오

Part 11 TV와 라디오에서 살아남기
방송 대담에 대한 나의 접근 방식
방송 출연자가 되었을 때
누구나 사용할 수 있는 방어기제
미디어 다루기, 교과서에 나올 만한 사례

Part 12 말의 미래
미래와 과거는 같지 않다
대화는 쇠퇴할 것인가
마지막으로 한 마디