사랑하지 않으면 떠나라(2008/06/13)
차드 파울러Chad Folwer지음/송우일옮김|인사이트|2008.1.11|ISBN 9788991268357
제목에 때문에 잡히지가 않았다. 사랑이란 감정은 2-3년짜리 유통기한이 있는 걸 믿는 나로선 말이다. 다행히 원제가 "My Job went to India: 52 Ways to save your job"이라서 시작했다. 경영이 아닌 프로그래머가 쓴 자기 계발서는 그리 만나기 힘들기에 ... 거기다 데이비드 토마스가 써보라고 했다니 귀가 솔깃할 수 밖에.
자기계발서를 많이 읽지 않은 프로그래머라면 한번 읽어보길 권한다.
미국인으로서 인도에서 겪은 일을 쓴 것이다. 거기엔 서양인이 동양에 살아보고 컨버전스 할 수 있는 이야기가 제법 많다. 하지만, 착하지 않는 책 가격은 예전 [http://blog.jrcho.com/1485] 과 마찬가지로 구입하기엔...... 물론, 도서관에 보였기에 잡았다는 게 우선이겠지만.
윤석철 교수의 책과 비슷하게 책이 한 주제를 향해 가지만, 꼭지별로 나뉘어 있어서 흐름이 딱 맞다고 볼 수 없는 경우도 있고, 자기계발서에서 재미난 스토리텔링으로 읽어 그런지 신선하지는 않았다.
하지만, 프로그래머가 읽는다면 동의하며 읽어내긴 할 것이다. 자기계발서란 생각보다 프로젝트나 프로그래밍이 사람/문화/기술에 대한 고찰로 바라보면 말이다. 나 역시 술술 읽었다. 하지만, 뭐뭐 해라는 식의 작은 꼭지 제목들은 기억해낼 수도 없고, 금방 잊혀져 버린다는 것이 이런 포맷으로 된 책들의 아쉬운 부분이지 않을까! 생각해 보았다.
멘토에 관한 이야긴 재미났을 것이다.
[기억에 남는 구절]
만기일까지 뭘 하도록 요구 받았나? 무슨 약속을 했나? 자신이 무시당했다면 자신이 생각했던 것과 받아들여진 것들 둘다 기록하라. 언제 마무리했는지 기록하라
"인식 주체가 인식대상은 어떻게 인식하느냐" /주체(인간)-인식(언어)-세계(대상) 개념어사전에서... 연결되어
치우쳐있음을 인정하라
비지니스 분야 경험을 자신의 능력중 중요한 부분으로 생각해야 한다.- DDD와 관련 있다. 이건 어찌보면 암묵지를 늘여야 살아남을 수 있다는, 높은 급여를 받고 살 수 있다는 메세지로 들였다.
정체된 비지니스 분야에서 개발 일을 계속 하는 것은 고이자율 예금 상품이 나왔는데, 이자율이 낮은 계좌에 예금을 계속 내버려두는 것과 같은 좋지 않은 투자 선택이다.-45
전설적인 재즈 기타리스트 팻 패스니(Pat Mathney)는 젊은 연주자들에게 조언을 한마디 했다. "속해 있는 밴드에서 항상 가장 못하는 사람이 되라"-75 역설적 조언.
무언가 정말 자신이 가치 있게 되기 위해서는 피, 땀, 눈물 그리고 돈을 쏟아 부어야 한다.-89
지난 수년간 함께 일했던 최고 소프트웨어 개발자 중 많은 이가 자신의 도메인에서는 몇 명 비지니스 고객보다 더 전문가가 됐다-93
'맨 아랫줄(bottom line)'이 왜 당기순손익을 의미하게 됐는지 알아보자-97
마틴 파울러(각주에 친척이 아니라고 적음)가 방갈로드에서 개발자들에게 강연하는 것을 봤다. 그는 무엇에 대해 정말 배우고 싶을 때마다 그것에 대해 글을 쓴다고 이야기 했다.-105
MDA에 대해 조사하라. 몇가지 사용할 수 있는 도구를 써보라
'배움의 의자에 안주하지 말고 떨쳐 일어나 일을 끝맺어야 함을 의미한다.-133
참고] http://pragprog.com/titles/mjwti/my-job-went-to-india
한글차례
1. 당신의 시장을 선택하라.
2. 자신에게 투자하라
3. 실행
4. 마케팅은 높으신 분들만 하는게 아니다.
5. 자신의 강점을 유지보수하라
6. 그들을 이길 수 없다면
영어차례2. 자신에게 투자하라
3. 실행
4. 마케팅은 높으신 분들만 하는게 아니다.
5. 자신의 강점을 유지보수하라
6. 그들을 이길 수 없다면
1. Choosing YourMarket
2. Investing in Your Product
3. Executing
4. Marketing...Not Just for Suits
5. Maintaining Your Edge
6. If You Can’t Beat ’Em
2. Investing in Your Product
3. Executing
4. Marketing...Not Just for Suits
5. Maintaining Your Edge
6. If You Can’t Beat ’Em
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