10년 후 (2004)
그레그 S. 레이드 지음/안진환 옮김| 해바라기 |2004년 06월 18일
사연있는 책이다. 선물했다가 다시 그사람이 사주어 읽게 되었다. 선물한 사연은 조급한 성격에 이책은 10년이란 짧지 않은 시간 기다릴 수 있게, 준비할 수 있을 것 같았고, 글보다는 그림(아래 참고)으로 되어 있어서 글자와 친하지 않는 사람도 쉽게 읽을 수 있게 되어있다.
내용은 마케팅이다. [레인메이커]나 [최고의 하루]와 유사한 책이라 싶다. 하지만 스토리텔링 관점에선 가장 이상적이지 않나 싶다. 그렇다고 읽는 이가 스스로 몰두할 수 있을 정도는 아니지만 그런대로.
아차차 그리고 멘토링에 대한 생각도 하게 끔 했다. 멘토링과 롤모델이란 단어를 요새 자주 듣는 편인데 그런 것과 어울려 이해하고 시도하면 효용이 극대화될것으로 본다. 그래서 생각지도 못한 아래 두권과 유사점 있는 책이 10년후임을 알다. 내 십년후엔 어떤 ... (기대 만땅)
가장 기억에 남는 대목은 맨 아래에 있는 키워드이다.
중요한 것은 무슨 일을 하느냐가 아니라 얼마나 잘하느냐이다.
=> 이부분은 [마시멜로이야기 ] 에서
현재의 나에게 알맞는 경구일지도 모른다 생각해서이다. 그리고, [목표에 도달하려면 가장 먼저 목표가 있어야 한다.]는 경구는 진실로 나에게 필요하다. 이룰려는 목표는 뭔지 아직도 찾지 못한다.
목표에 도달하려면 가장 먼저 목표가 있어야 한다.
리더는 비전을 창조하고, 모법을 보이며, 다른 이들이 목표를 성취하도록 권한을 부여한다.
중요한 것은 무슨 일을 하느냐가 아니라 얼마나 잘하느냐이다.
[관련 서적]
읽는중
물론, 레인메이커와 최고의 하루도 포함 되어야 한다. 이정도면 세일즈의 기본은 알고 일을 시작할 수 있지 않을까?
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